Lactalis Canada Releases 2023 ESG Report

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Report Highlights Progress Aligned to Company’s Purpose of Enriching and Nurturing the Lives of Canadians

May 8, 2024 – Toronto, ON – Lactalis Canada –the Canadian dairy leader behind iconic brands like Cracker Barrel, Black Diamond, Balderson, Astro and Lactantia and a subsidiary of France-based Lactalis Group – today released Lactalis Canada’s 2023 Environmental, Social and Governance (ESG) Report which highlights the company’s commitment to being a sustainable and responsible dairy processor for its key stakeholders across its supply chain including its people, consumers, customers, suppliers, dairy farmers, government, industry and community partners.

“Our 2023 report highlights the tangible gains we have made in improving our performance towards our ESG goals,” said Mark Taylor, President & CEO, Lactalis Canada. “As we move forward, we are keen to work collaboratively and proactively with our customers, suppliers, dairy farmers, government, industry and community partners on important shared ESG objectives. We know that by working more closely together, we can make faster and more meaningful progress.”

This report details the company’s ESG achievements and advancements, as well as its future goals. It is aligned with the company’s global ESG framework established by Lactalis Group, focused on three key pillars: People & Communities; Authentic Products & Heritage; and Land & Resources and underlined by three key priorities: Circular Economy & Packaging; Climate; and Animal Welfare. In 2023, the company continued to adopt practices to improve its social and environmental footprint by embedding sustainability into its daily operations, improving its performance across these pillars. Key highlights include:

People & Communities

  • Launched new mentorship program designed to foster inclusivity and provide employees with access and exposure to senior leadership.
  • Received 2023 Canadian Grocer Impact award in Supporting Employees category, in recognition of commitment to training, professional development, mental health and wellness, and improved Total Rewards program.
  • Invested over $2.7 million in charitable organizations across the country, including nearly one million litres/kilograms of nutritious high-quality milk and dairy products.
  • Improved safety performance with a notable 23% decrease over the past two years. 

Authentic Products & Heritage

  • Achieved 100% regulation compliance by ensuring all Canadian sites obtained SFCR licences under the Safe Food for Canadians Regulations.
  • Reduced sugar content by 25% in milkshakes and exceeded goal to triple organic dairy product volume, with sales five times higher than in 2020 and over 40 organic retail products sold each year.
  • Advanced responsible sourcing practices, with the Blue Cow logo on approximately 800 products that contain 100% high-quality, nutritious Canadian milk and meet strict standards for safety, quality, biosecurity, animal welfare and stewardship.
  • Maintained leadership in animal welfare, upholding strict ‘Zero Tolerance’ policy against animal mistreatment, advocating for the adoption of ambitious animal welfare standards, and promoting the implementation of best practices.

Land & Resources

  • Reduced reliance on road transport through Intermodal Transportation program to Western Canada, with 70% of freight now moving by rail, reducing CO₂e emissions by 14,000 metric tonnes since its launch, equivalent to removing 3,000 trucks from the road. 
  • Since 2019, lowered scope 1 & scope 2 emissions intensity by -11.2% by upgrading industrial equipment, using high-efficiency refrigeration systems, and enhancing GHG management.
  • Increased package recyclability to 84% and launched 25 projects to improve packaging for over 400 cheese and yogourt products.
  • Reduced cardboard use by 68,000 kilograms, plastic use by 162,000 kilograms and landfill waste by 42,000 kilograms through light weighting projects.

“Lactalis Canada’s focus in on the journey and not simply the destination. The momentum we have built since 2021 continues to guide us in embedding real and meaningful change across the company,” said Taylor. “We will maintain our high standards of profitable and responsible growth as we progress on our ESG journey, delivering value for all Lactalis Canada stakeholders.”

To read Lactalis Canada’s 2023 ESG Report click HERE.

About Lactalis Canada Inc. With over 140 years of brand heritage, Lactalis Canada is the Canadian dairy leader behind iconic brands Cracker Barrel, Black Diamond, P’tit Québec, Balderson, Cheestrings Ficello, aMOOza!, Astro, Khaas, siggi’s, IÖGO, IÖGO nanö, Olympic, Lactantia, Beatrice, Marie Morin Canada, Galbani, and Président. With more than 30 operating sites including 20 manufacturing facilities, the company and its more than 4000 employees are committed to enriching and nurturing the lives of Canadians through its high-quality products, contribution to communities and partnership with farmers, customers, partners and suppliers. Lactalis Canada is part of Lactalis Group, the world’s leading dairy company, headquartered in Laval, France. For more information, visitwww.lactalis.ca

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Media Contact:

Lactalis Canada Media Relations

media@ca.lactalis.com

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   Rapport 2023 sur les facteurs ESG de Lactalis Canada

Le rapport met en lumière les progrès réalisés en fonction de l’objectif de l’entreprise d’enrichir et de soutenir la vie des Canadien(ne)s

Le 8 mai 2024 – Toronto (Ontario) – Lactalis Canada, chef de file canadien des produits laitiers derrière des marques emblématiques comme Cracker Barrel, Black Diamond, Balderson, Astro et Lactantia, et filiale du Groupe Lactalis en France – a publié aujourd’hui son Rapport 2023 sur les facteurs environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) qui souligne l’engagement de l’entreprise à être un transformateur laitier durable et responsable pour ses principales parties prenantes dans toute sa chaîne d’approvisionnement, y compris son personnel, ses consommateur(trice)s, sa clientèle, ses fournisseurs, ses producteurs laitiers et ses partenaires gouvernementaux, de l’industrie et communautaires.

« Notre rapport de 2023 souligne les gains tangibles que nous avons réalisés pour améliorer notre rendement par rapport à nos objectifs ESG, a déclaré Mark Taylor, président et chef de la direction, Lactalis Canada. À mesure que nous allons de l’avant, nous tenons à travailler en collaboration et de façon proactive avec nos clients, fournisseurs, producteurs laitiers, et partenaires gouvernementaux, de l’industrie et communautaires pour atteindre nos importants objectifs ESG communs. Nous savons qu’en travaillant plus étroitement ensemble, nous pouvons réaliser des progrès plus rapides et plus significatifs. »

Ce rapport décrit en détail les réalisations et les progrès de l’entreprise en matière d’ESG, ainsi que ses objectifs futurs. Le rapport est aligné sur le cadre mondial des facteurs ESG de l’entreprise établi par le Groupe Lactalis. Il met l’accent sur trois piliers fondamentaux : les hommes et les collectivités; les produits et les terroirs; ainsi que la Terre et ses ressources, reposant sur trois priorités clés : l’économie circulaire et l’emballage; le climat; et le bien-être animal. En 2023, l’entreprise a continué d’adopter des pratiques pour améliorer son empreinte sociale et environnementale en intégrant le développement durable dans ses activités quotidiennes, améliorant ainsi son rendement à l’échelle de ces piliers. Les principaux points saillants comprennent :

Hommes et collectivités

  • Lancement d’un nouveau programme de mentorat conçu pour favoriser l’inclusivité et donner aux employé(e)s l’accès et l’exposition à la haute direction.
  • Réception du prix Canadian Grocer Impact 2023 dans la catégorie du soutien aux employé(e)s, en reconnaissance de notre engagement envers la formation, le perfectionnement professionnel, la santé mentale et le mieux-être, et notre programme de rémunération globale amélioré.
  • Investissement de plus de 2,7 millions de dollars dans des organismes de bienfaisance partout au pays, y compris près d’un million de litres/kg de lait et de produits laitiers nutritifs de grande qualité.
  • Amélioration du rendement en matière de sécurité avec une diminution notable de 23 % au cours des deux dernières années.

Produits et terroirs

  • Respect de la réglementation à 100 % en veillant à ce que tous les sites canadiens obtiennent des licences RSAC en vertu du Règlement sur la salubrité des aliments au Canada.
  • Réduction de 25 % de la teneur en sucre dans les laits frappés et dépassement de l’objectif de tripler le volume de produits laitiers biologiques, avec des ventes cinq fois plus élevées qu’en 2020 et plus de 40 produits biologiques vendus au détail chaque année.
  • Pratiques d’approvisionnement responsable avancées, avec le logo de la vache bleue sur environ 800 produits qui contiennent du lait canadien nutritif de grande qualité à 100 % et qui respectent des normes strictes de salubrité, de qualité, de biosécurité, de bien-être animal et de gérance.
  • Maintien du leadership en matière de bien-être animal, en respectant une politique stricte de « tolérance zéro » contre les mauvais traitements infligés aux animaux et en faisant la promotion de l’adoption de normes ambitieuses en matière de bien-être animal et de la mise en œuvre de pratiques exemplaires.

Terre et ressources

  • Réduction de la dépendance au transport routier dans le cadre du programme de transport intermodal vers l’Ouest canadien, 70 % des marchandises étant maintenant transportées par train, ce qui a réduit les émissions de CO₂ de 14 000 tonnes métriques depuis son lancement, ce qui équivaut au retrait de 3 000 camions de la route.
  • Depuis 2019, réduction de l’intensité des émissions des champs d’application 1 et 2 de -11,2 % en modernisant l’équipement industriel, en utilisant des systèmes de réfrigération à haut rendement et en améliorant la gestion des gaz à effet de serre (GES).
  • Augmentation de la recyclabilité des emballages à 84 % et lancement de 25 projets pour améliorer l’emballage de plus de 400 produits de fromage et de yogourt.
  • Réduction de 68 000 kilogrammes de carton, de 162 000 kilogrammes de plastique et de 42 000 kilogrammes de déchets d’enfouissement grâce à des projets de réduction du poids.

« Lactalis Canada met l’accent sur le parcours, et non pas seulement sur la destination. L’élan que nous avons pris depuis 2021 continue de nous guider dans l’intégration de changements réels et significatifs à l’échelle de l’entreprise, a déclaré M. Taylor. Nous maintiendrons nos normes élevées en matière de croissance rentable et responsable à mesure que nous progressons dans notre parcours ESG, offrant de la valeur à toutes les parties prenantes de Lactalis Canada. »

Pour lire le Rapport 2023 sur les facteurs ESG de Lactalis Canada, cliquezICI.

À propos de Lactalis Canada Inc. Forte d’une histoire s’étalant sur plus de 140 ans, Lactalis Canada est le chef de file laitier canadien derrière les marques emblématiques Cracker Barrel, Black Diamond, P’tit Québec, Balderson, Ficello, aMOOza!, Astro, Khaas, siggi’s, iÖGO, iÖGO nanö, Olympic, Lactantia, Beatrice, Marie Morin Canada, Galbani et Président. Comptant plus de 30 sites d’exploitation, dont 20 installations de fabrication, l’entreprise et ses plus de 4 000 employé(e)s se sont engagé(e)s à enrichir et à nourrir la vie des Canadien(ne)s grâce à ses produits de grande qualité, à sa contribution aux collectivités et à ses partenariats avec les agriculteurs, clients, partenaires et fournisseurs. Lactalis Canada fait partie du Groupe Lactalis, la plus importante entreprise laitière au monde, dont le siège social est situé à Laval, en France. Pour obtenir de plus amples renseignements, consultez le site www.lactalis.ca/fr.

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Personne-ressource auprès des médias :

Relations avec les médias de Lactalis Canada

media@ca.lactalis.com

Source: westerngrocer.com

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